Es una reunión regular y privada entre un manager y cada uno de sus reportes directos. Cuando la cultura se convierte en una estrategia, las 1:1s ponen estructura y transparencia a la comunicación y al desarrollo de las personas. Su propósito no es hablar de estatus de proyectos, sino de crecimiento profesional, obstáculos y bienestar. Permiten conversaciones francas y se apoyan en un seguimiento activo de los planes de desarrollo, convirtiendo la intuición sobre el clima del equipo en un proceso repetible y medible.